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项目背景

近年来，医疗行业数字化进程不断加速，但在医疗服务水平飞速提升的同时，行业面临的信息安全风险也日益严重，传统的依靠安全设备的静态安全防护手段已经无法应对当前严峻的网络安全局势。为保障医院互联网系统及核心网络应用的安全，客户迫切需要第三方专业安全团队协助建立系统性、持续性的安全运营体系，提升威胁感知、事件处置、监控预警等能力，主动识别漏洞和风险，确保医院信息安全闭环。

活动&公告

方案架构

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依据客户需求和医院网络安全现状，天融信安全服务专家设计了以安全能力成熟度为基础的安全运营模型。并以资产为核心、以评估为手段、以威胁管控为目的，制定整体安全规划方案，分梯度的协助客户完善资产体系化管理、检测与防护、威胁分析与响应和防御策略优化四大能力，逐步提升其安全运营能力框架。
梯度一：基础运营阶段（已完成）

天融信将采用人工为主、工具为辅的方式帮助客户初步建立安全运营机制，并同步规范基本的网络安全管理流程，为运营工作的进一步开展提供依据及支撑。

梯度二：流程化运营阶段（建设中）

在基础运营阶段目标达成后，将开展流程化运营能力建设。本阶段，天融信安全专家将协助客户对四大安全能力进行贯通，逐步将各项流程及人员能力融合到安全运营平台中，释放人员精力，使其更加专注于改善运营水平，持续提升运营工作的自动化程度，建立起安全运营体系的雏形。

梯度三：自动化运营阶段（规划中，待开展）

在客户的流程化安全运营能力提升到一定水平后，天融信将进一步协助客户深化安全运营流程与平台结合程度，利用ai及大数据分析技术，深化人员能力的工程化，实现平台的自动识别、自动研判、自动处置和持续改进。

客户价值

流程化的资产管理能力

依托客户现有平台与工具，实现基于流量的资产自动化发现，并完成基于业务逻辑的配置数据库建设，使其资产管理能力从人工制度化提升至标准化管理及半自动化测绘的层级。

半自动化的检测与威胁分析能力

依据日常安全事件监控机制和分析研判结果，天融信帮助客户建立贴合业务特点的安全检测策略和安全防护模型，从而实现脆弱性检测的自动执行，并将解析结果自动分发至相应负责人进行加固。

安全运营能力迭代提升

运营期间，帮助客户不断完善主/被动防御体系，形成全天候、全时段的安全防护监测体系，持续不间断提升医院网络信息安全防护能力，以防御和响应各类网络安全事件。

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