2022年11月2日，由中国民航局人事科教司指导、中国民航报社主办、天融信科技集团协办的第二十届民航信息化发展论坛在京召开。本次论坛以“创新驱动发展 推进智慧民航建设”为主题，深入研讨智慧机场建设、智慧航空物流、网络与数据安全等议题。天融信科技集团高级副总裁景鸿理受邀出席并发表《智慧民航 安全运营》主题演讲，为智慧民航网络安全发展建言献策。
《“十四五”民用航空发展规划》提出“构建全方位的安全态势感知体系和网络安全风险预判机制”、“提高网络安全事件动态响应和恢复处置能力，建立重大网络安全事件应急指挥机制，提升事前防范、事中监测和事后应急保障水平”的建设思路，该建设思路与安全运营理念高度契合。
景鸿理在主题演讲中指出，智慧民航高质量发展，安全运营是不可或缺的一环，真正支撑民航的安全运营发展，需要构建起一套智能化、实战化的网络安全运营架构体系，以应对民航行业实际业务场景中可能会面临的流程挑战、技术挑战、人员挑战。天融信以人工智能技术为基础，从制度、技术、人员三大维度建立云地一体化的安全运营体系，支撑智慧民航安全发展，保障关键信息基础设施的稳健运行。
制度流程建设规范运营过程
制度是安全运营体系规范化运作的基石，流程是安全运营工作的“指挥棒”，评价指标则是安全运营的“磨刀石”。采用ipdrr模型，通过构建完善的安全运营制度，闭环的安全运营流程、可量化的安全运营评价指标，将有效管理安全运营各项活动，规范安全运营过程，锤炼安全运营实战能力。天融信通过多年安全运营实践，形成了一套场景适应性强、落地效果好的安全运营管理体系咨询方法，能够为智慧民航的安全运营提供相应的规划咨询与建设服务。
技术资源整合提升运营效能
技术资源整合程度直接影响着安全运营效能提升。天融信凭借长期积累的网络安全运营技术和应用经验，总结出一套“工程化”数据采集方法，有效降低多元异构安全数据采集过程中的“噪音”问题；使用ai分析、ueba行为分析、关联分析等引擎，基于天融信dett&ck及业界权威模型形成安全知识图谱，结合业务场景构建分析规则，掌握杀伤链规律，深挖安全事件，展开威胁狩猎；采用vpt、可视化等技术，规范安全运营过程管理，助力挖掘信息价值；集成soar自动化手段，有效整合安全能力，改善告警质量，提升处置效率；以“挂图作战”为抓手，发挥网络空间测绘信息、gis地理信息价值，构建平战一体化的运营指挥体系，支撑高效决策。
“人”是安全运营体系的核心
“网络空间的竞争，归根结底是人才竞争”。人是安全运营的核心，人串联起了安全运营发现问题、分析问题、验证问题、解决问题并持续迭代优化的过程。智慧民航安全运营需要“阶梯式”技术人才，同样也离不开“复合型”管理人才，通过构建一支梯队化、规范化、角色化、协同化和成长型的安全运营团队，将决胜未来网络安全“战场”。
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作为网络安全企业，天融信2004年率先建立国内首个电信级安全运营中心，旨在持续为客户打造专属安全运营服务。目前，天融信安全运营服务已在民航、金融、税务、政企等多个行业落地实践，获得客户一致好评。未来，天融信将继续强化安全运营服务能力，以天融信安全云服务平台的大数据分析能力及云端托管服务能力为依托，结合全国本地化安全运营专家团队，不断提升运营服务质量，助力客户安全运营能力快速高效发展。
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